







Клиент столкнулся с классической проблемой: ВЧ-ключ потреблял 122 062 руб. и приносил лишь 2 заявки. Отключить нельзя — каждая заявка имела ценность.
Такая диспропорция мешала корректной оценке остальных ключей — система недодавала им трафик.
Исходная статистика кампании — расход по ВЧ-ключу
Наиболее результативные клики — от женщин на мобильных в будни с 17:00 до 19:00. Настроили точечно:
Статистика первого месяца: стоимость цели снизилась в 4 раза — 19 109 руб.
Итоговые результаты первой РК за 4 месяца
Отчёт по типу условия показа — вторая РК
Итоговые результаты
Стабильность результатов на длительном периоде
Что подтвердилось: корректировки по аудитории и времени суток дали измеримый эффект без отключения ВЧ-ключа.
Рекомендации специалистам:
Предыдущий исполнитель дал CPL 16 132 руб. Задачи: снизить CPL, нарастить заявки, стабилизировать результат.
Убрали фразы «мало запросов», точное соответствие, стратегия «Максимум конверсий».
Было

Стало

Результаты этапа 1
Три кампании по регионам, расширенные минус-слова, отказ от КМС.
CPL снизился до 1 395 руб.
В праздники снизили бюджет. После — целевая CPA, отключение нерабочих групп.
Результаты после оптимизации третьего этапа
Итоговая сводная таблица по всем этапам
Итоговые результаты
Агентство по продаже недвижимости в Таиланде ($90–300K). Задача: лиды до 3 000 руб. До нас — 5 заявок по 24 000 руб. с 400-страничного сайта.
Два сегмента: инвесторы и покупатели для себя. Создали 4 лендинга с разными УТП.
Исходные данные: дек. 2022 — 5 конверсий по 24 636 руб.
Запустили на все 4 лендинга. Точки захвата: Telegram-бот, квиз, заявка. Офферы: каталог, консультация, юридический гайд.
Первая неделя: 23 заявки по 2 900 руб., целевых — 13
Переделали кнопку — оффер «Получите гайд». Добавили регионы.
Февраль: 49 заявок по 2 370 руб.
Из 4 лендингов эффективны только 2 — остальные отключили.
Март: 45 заявок по 2 791 руб., доля целевых ~70%
Добавили блок с гарантиями юридического сопровождения сделки.
Апрель: 44 заявки по 1 770 руб.
Итоговые результаты за 3 месяца
Все объявления в нише были безликими. Добавили «для детей» в заголовок — объявление стало адресным для родителей.
Было: продажи за период 01.07 – 07.08.25 (Roistat)
Стало: продажи за период 22.01 – 28.02.26 (Roistat)
Конверсий вдвое больше, CPA −15 % (Яндекс Директ)
Изменение ключевых показателей после добавления триггера «для детей»
Результаты A/B-теста
Завод вкладывался в Яндекс Директ, но не мог оценить результат. Все кампании — Товарные Мастера. Аналитика опиралась на автоцель «Отправка формы», не коррелирующую с продажами. Данные Директа, Calltouch и CRM не сходились.
Показатели на старте (17.02 – 17.05.2026)
Расход: 652 151,96 ₽ · «Заявок» по Метрике: 712 (цена 915,94 ₽) · Целевых лидов в CRM: 47 · Звонков (Calltouch): 176
Яндекс Директ: 652 151 ₽ расхода, 712 «конверсий» по автоцели за 3 месяца
712 «заявок» — шумовая метрика. Реальных целевых лидов в 15 раз меньше.
Сводная таблица: что показывала аналитика vs что выявил аудит
Ключевые находки
Что оказалось неожиданным: ботный трафик РСЯ алгоритм воспринимал как эффективную аудиторию.
Ошибки, которых стоит избегать:
Планы по развитию:
Аккаунт в целом работал: CPL 502 ₽, 99 конверсий. Но внутри — кампании без результата, нерелевантные формулировки, автотаргетинг без контроля.
Лучшие кампании
МК по интересам: 41 конв. по 116 ₽ · МК «Конкуренты»: 39 конв. по 279 ₽ · МК «Доставка еды»: 17 конв. по 284 ₽
Провальные кампании
«Доставка/общая»: 1 конв. / 21 745 ₽ · «Товарная»: 0 конв. / 7 063 ₽ — итого 28 809 ₽ на одну конверсию
Срез по уровню платёжеспособности: лучший CR у сегментов 6–10 % и 1 %
Срез по виду размещения: эксклюзивное — CTR 30 %, конверсия 25 %, цена цели 280,60 ₽
Аккаунт рабочий, но 28 809 ₽ ушло на одну конверсию.
Сводная таблица: как выглядело vs что выявил аудит
Ключевые находки
Что оказалось неожиданным: запрет по бренду при бренде в заголовках — алгоритм не мог показать рекламу тем, кто искал именно этот бренд.
Планы по развитию:
Прямой запрос клиента: как увеличить охваты. Реклама — только на поиске, разбивка по городам. Спрос невысокий, расширить охват новыми фразами не получалось. Единственный канал связи — звонок, доступа к Метрике нет.
Показатели на старте
Аккаунт 1: расход 100 944,57 ₽ · цена цели 12 618 ₽ · отказы 21,74 % · 5 кампаний, только поиск
Аккаунт 2: цена цели 9 666 ₽ · отказы 23,88 % · 2 кампании, только поиск
Устройства: только мобильные — ПК и планшеты отключены на −100 %
Логика: сначала снять искусственные ограничения охвата, затем добавить новые источники трафика (РСЯ), параллельно устранить проблемы сайта.
Промежуточный результат: зафиксированы факторы, снижающие конверсию — путаница в цене и адресе, дефицит доверия.
Срез по полу (аккаунт 1): оба пола дают по 4 конверсии при разной цене цели
Срез по устройствам: все показы только на мобильных, ПК и планшеты — −100 %
Промежуточный результат: найдена главная причина — отключённые устройства и отсутствие РСЯ.
Низкий охват — следствие искусственных ограничений, а не потолка ниши.
Сводная таблица: как выглядело vs что выявил аудит
Ключевые находки
1. Что подтвердилось. Низкий охват объясняется настройками, а не только спросом: отключённые устройства и отсутствие РСЯ ограничивали показы сильнее, чем ниша.
2. Что оказалось неожиданным. Показы намеренно ограничены только мобильными (−100 % на ПК и планшеты) без очевидной причины.
3. Ошибки, которых стоит избегать:
4. Рекомендации для специалистов:
5. Планы по развитию проекта:
Реклама вела на лендинг ортодонтии, но приносила крайне дорогие обращения: цена сделки — 68 971 ₽, уникальной заявки — 12 171 ₽. Бюджет уходил на информационные и конкурентные запросы, видеодополнения в РСЯ съедали бюджет без единой конверсии.
Цель аудита: диагностика посадочных страниц и аккаунта, план по снижению цены обращения без увеличения бюджета.
Показатели на старте (01.02 – 22.04.2026)
Расход: 206 915,76 ₽ · CTR: 3,32 % · Активных кампаний: 1 из 6
Сделки (Calltouch): 3 шт. по 68 971,92 ₽
Уникальные заявки: 17 шт. по 12 171,52 ₽
Открытие формы: 5 шт. по 41 383 ₽ · Звонков: 6 шт. по 34 485 ₽
Логика: сначала отсечь нецелевой трафик, затем перераспределить бюджет на конверсионные сегменты, параллельно устранить проблемы сайта.
Промежуточный результат: список правок для роста конверсии — оффер, порядок блоков, навигация, актуализация данных.
Срез по возрасту: аудитория младше 18 лет — 1 852 клика, 8 502 ₽ расхода и 0 конверсий
Срез по устройствам: десктопы дают CR 5,97 % и цену цели 3 269 ₽ — в 2,6 раза лучше смартфонов
Промежуточный результат: найдены сегменты для перераспределения бюджета и форматы/площадки под отключение.
Промежуточный результат: кампания расходует бюджет вхолостую из-за нецелевого трафика и отсутствия минусации.
Промежуточный результат: подготовлен план по повышению CTR и релевантности объявлений на поиске.
При расходе 206 915 ₽ — единичные и крайне дорогие обращения. Причины: отсутствие минус-слов, информационный трафик через автотаргетинг, видеодополнения без конверсий, слабые посадочные страницы.
Сводная таблица: как выглядело vs что выявил аудит
Ключевые находки аудита
1. Что подтвердилось. Высокая стоимость обращения объясняется нецелевым трафиком: без минус-слов автотаргетинг приводил информационные и конкурентные запросы.
2. Что оказалось неожиданным. Мастер-кампания с недельным бюджетом 35 000 ₽ не принесла ни одного звонка, заявки или сделки.
3. Ошибки, которых стоит избегать:
4. Рекомендации для специалистов:
5. Планы по развитию проекта:
Оставьте заявку или напишите нам:
info@dicontext.com